保定市一诺日化科技有限公司管理原则


一、 一诺日化四项基本点

1、命--市场业绩   2、脉--组织、执行   3、根--员工教育   4、本--管人、理事


二、今天最重要

1、干什么--目标、计划    

2、怎么干--组织、执行

3、如何能干好--策略、方法   

4、怎样算干好--标准、考核

5、干好干不好怎样--奖励、惩罚


三、管理和监督

1、每个人--都不喜欢被管理    2、每个人--都需要被监督


四、团队意识

1、领团队--领思路   2、带团队--带作风   3、管理团队--管理习惯


五、问题处理

1、请示问题带答案--出选择题    2、汇报工作谈结果--用数量词

3、总结问题按流程--流程改错    4、交接工作谈感受--心得体会


六、企业成功

30%靠策略,50%靠执行力,其他20%(合理、合力、和谐)